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        栄達テクノロジー2019年末業務総括會議が成功裏に開催されました
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        栄達テクノロジー2019年末業務総括會議が成功裏に開催されました

        2020年1月21日

        時は流れ、2019年もあっという間に終わり、2020年を迎えました。1月18日、栄達科技(Rongda Technology)の2019年度年末業務総括會議が本社管理棟203多機能會議室で盛況のうちに開催されました。社內各部署から、監督クラス以上の管理職62名が出席し、各部署の責任者が壇上に上がり、昨年の業務成果を発表し、課題と解決策を議論し、來年の業務計畫を概説しました。

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        徐凱明會長兼総経理は開會の辭を述べました。徐氏は、1年前、當社は「事業の拡大から、洗練された経営による企業成長への転換」という方針を打ち出しました。しかし、この1年間は劇的な変化を経験しました。対外的には、米中貿易戦爭の影が色濃く殘り、競合他社による価格競爭が一年を通して激化しました。対內的には、経営陣の刷新に伴う數々の困難や成長痛を経験せざるを得ませんでしたが、これらの困難と試練は、栄達の全従業員の努力と不屈の精神によって最終的に克服されました。栄達は、鷲のように生まれ変わり、新たな活力を放っています。

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        昨年は、市場のトレンドに逆らって挑戦と成長を遂げた一年でした。栄達科技は、內外の様々な困難と試練を乗り越えました。國內営業部門は、業界全體を席巻した価格競爭の影響に耐え、新製品市場の開拓に盡力し、既存の販売チャネルを突破したことで、出荷量と業績は前年比で微増を達成しました。また、プロジェクト直販においても目覚ましい躍進を遂げ、年間で10件以上の大型プロジェクトを獲得し、価格競爭に抵抗し、製品価格を安定させるための強固な基盤を築きました。海外営業部門は、未開拓市場の積極的な開拓と新規顧客の獲得に努め、前年比31.9%の業績向上を達成し、國際市場シェアのさらなる向上を実現し、會社の業績目標達成に大きく貢獻しました。

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        昨年はイノベーションと技術革新の年でした。大きなチャンスと市場の変化の中で、消費者の意識は絶えず進化しています。Rongda Technologyはこうしたトレンドに対応し、市場の需要を満たす新製品を開発してきました。その中には、AURORA Y1スマートPCスケール、RP421 4インチペーパーレス卓上ディスペンサー、RP310 3インチバーコードディスペンサー、AP02スマートPOSシステム、Pandaエラー訂正機など、10を超える新製品が含まれています。また、セルフサービス端末、顔認証決済、セルフサービス注文機など、最先端の小売アプリケーションにおいても、大きな技術革新を遂げました。Rongda Technologyは、この1年間で10件以上の実用新案特許と5件の発明特許を申請し、研究開発能力を大幅に強化しました。

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        昨年は、洗練された経営と文化変革の両面で目覚ましい成果を上げました。生産システムにおいては、洗練された経営モデル部門の施策を実施し、生産効率、直収率、合格率が大幅に向上し、いずれも98%以上を維持しました。また、年間を通して製品の納品精度も大幅に向上しました。コスト管理も効果を発揮し、各部門のコストが効果的に抑制され、一人當たりGDPは徐々に上昇し、部門経費率は徐々に低下し、最終的には會社の利益率向上につながりました。OA承認プロセスの合理化、作業承認の明確なタイムライン、そして日々の業務遂行は、當初は一部の従業員に適応の難しさを感じさせましたが、効率的な業務遂行の文化の基盤を強固なものにしました。改訂されたミッションステートメントには、「全従業員の物心両面の幸福を実現する」という要素が加えられ、「人間本位」の企業文化の価値を體現しています。

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        過去を振り返ると、私たちは多くのことを達成してきました。しかし、未來を見據えると、道のりは長く険しいものとなります。部門報告は、綿密な分析と事実に基づいた報告によって、成功裏に終了しました。続いて徐総経理は、2020年の経済狀況と業界の発展に関する洞察を共有し、2020年の會社の目標を詳細に示し、それらを達成するための戦略計畫を概説しました。また、各部門の新年目標も発表しました。徐総経理は、2020年も引き続き「事業成長」「経営の洗練」「文化の変革」という3つの主要課題の実踐と改善を推進し、経営レベルをさらに向上させ、より高い目標に向けて會社の発展を推進していくと述べました。そして、新年には栄達の全従業員が団結し、共に新たな発展の章を切り開くことを期待しています。