1. 成人九九,亚洲熟妇色自偷自拍另类,岳乳丰满一区二区三区,国产va,亚洲中文天堂,A片网,www.51vv.com,亚洲熟女无码在线
        立即詢盤
        Con ???ng phía tr??c còn dài và gian nan, nh?ng s? kiên trì s? d?n ??n thành c?ng – Bu?i h?p t?ng k?t n?a ??u n?m 2019 c?a C?ng ty C?ng ngh? Rongda ?? di?n ra thành c?ng t?t ??p.
        Tin t?c và th?ng tin

        Con ???ng phía tr??c còn dài và gian nan, nh?ng s? kiên trì s? d?n ??n thành c?ng – Bu?i h?p t?ng k?t n?a ??u n?m 2019 c?a C?ng ty C?ng ngh? Rongda ?? di?n ra thành c?ng t?t ??p.

        19/07/2019

        1.jpg

        Ngày 13 tháng 7, cu?c h?p t?ng k?t c?ng vi?c n?a ??u n?m 2019 c?a C?ng ty C?ng ngh? Rongda ?? ???c t? ch?c t?i H? M?n. H?n 50 ng??i tham d? cu?c h?p, bao g?m các l?nh ??o c?p cao c?a Rongda, các chuyên viên bán hàng ?u tú t? các b? ph?n ti?p th? trong và ngoài n??c, và các thành viên ch? ch?t ? c?p giám sát ??n v? kinh doanh nhà máy tr? lên. Sau quá trình báo cáo và th?o lu?n hi?u qu?, cu?c h?p ?? thành c?ng t?t ??p.

        2.jpg

        Cu?c h?p b?t ??u ?úng 9 gi? sáng, v?i bài phát bi?u khai m?c c?a ?ng Xu Kaiming, T?ng Giám ??c C?ng ty C?ng ngh? Rongda. T?ng Giám ??c cho bi?t, C?ng ty C?ng ngh? Rongda ?? tr?i qua chín n?m ??y th? thách và gian nan, v?n kiên ??nh v?i khát v?ng ban ??u và ti?p t?c ti?n v? phía tr??c. Trong chín n?m t?i, Rongda s? chuy?n ??i t? m? hình phát tri?n d?a trên kinh doanh sang m? hình d?a trên qu?n ly, áp d?ng các ph??ng pháp qu?n ly khoa h?c và b?n v?ng h?n ?? ??a c?ng ty lên t?m cao m?i.

        3.jpg

        T?i cu?c h?p, ng??i ??ng ??u m?i b? ph?n thu?c ??n v? kinh doanh c?a nhà máy ?? trình bày tóm t?t c?ng vi?c c?a mình trong sáu tháng qua. T? góc ?? c?a b? ph?n mình và d?a trên tình hình phát tri?n t?ng th?, h? ?? ch? ra nh?ng tr? ng?i c?n tr? s? ti?n b? nhanh chóng c?a c?ng ty và ?? xu?t các k? ho?ch và bi?n pháp kh?c ph?c t??ng ?ng.

        Th? tr??ng lu?n bi?n ??ng, và ch? có kinh nghi?m s?n ph?m phong phú m?i giúp hi?u ???c nhu c?u th? tr??ng. Trong n?a ??u n?m 2019, B? ph?n S?n ph?m ?? hoàn thành vi?c thi?t l?p h? th?ng qu?n ly ch?t l??ng d? án, chu?n hóa(chǎn) quy trình ki?m th? và nang cao hi?u qu? c?ng vi?c; ??ng th?i hoàn thành vi?c h? tr? và phát tri?n các ??n ??t hàng d? án khác nhau. Trong n?a cu?i n?m, B? ph?n S?n ph?m s? t?ng c??ng n? l?c hoàn thành d? án, ti?n hành nghiên c?u th? tr??ng, kh?i x??ng và phát tri?n các s?n ph?m m?i ?? cung c?p cho c?ng ty nh?ng s?n ph?m có tính ??i m?i cao, c?nh tranh và ch?t l??ng cao, t? ?ó nang cao kh? n?ng c?nh tranh c?a c?ng ty trên th? tr??ng.

        4.jpg

        Ch?t l??ng là cam k?t b?t di b?t d?ch c?a Rongda, và t?t c? các b? ph?n trong nhà máy ??u n? l?c kh?ng ng?ng ?? ??t ???c ?i?u ?ó. B? ph?n thu mua ?? rà soát l?i các nhà cung c?p trong n?a ??u n?m, ??t n?n t?ng v?ng ch?c cho Rongda cung c?p các s?n ph?m ch?t l??ng cao, giá c? ph?i ch?ng cho khách hàng toàn c?u. B? ph?n ki?m soát ch?t l??ng ?? t?ng c??ng liên l?c v?i các nhà cung c?p và t?i ?u hóa(chǎn) vi?c qu?n ly v?t t? cho khau ki?m tra ch?t l??ng ban ??u (IQC). B? ph?n ph?n c?ng t?p trung vào phan tích và t?ng k?t các v?n ?? nh? sai sót k? thu?t và t? l? s?a ch?a th?p, và s? th?c hi?n các c?i ti?n trong n?a cu?i n?m, s? d?ng ph??ng pháp "h??ng d?n" ?? thúc ??y ti?n b? n?i b? và chu?n hóa(chǎn) các quy trình thi?t k? n?i b?. B? ph?n ph?n m?m cho bi?t s? t?ng c??ng qu?n ly chu k? d? án, c?i thi?n t? l? hoàn thành d? án và cung c?p ?ào t?o chuyên sau cho các thành viên ?? nang cao k? n?ng chuyên m?n.

        5.jpg

        Trong n?a ??u n?m 2019, c?ng ty chúng t?i ?? ??t ???c s? c?i thi?n ?áng k? v? th?i gian giao hàng, ph?n l?n nh? vào n? l?c c?a B? ph?n S?n xu?t và B? ph?n Qu?n ly S?n xu?t. B? ph?n S?n xu?t ?? c?i thi?n ?áng k? t? l? hoàn thành s?n xu?t theo k? ho?ch trong n?a ??u n?m, và d?a trên n?n t?ng này, chúng t?i s? ti?p t?c ph?n ??u ??t ???c nh?ng ??t phá trong n?a cu?i n?m và t?ng c??ng s? ?n ??nh c?a b? ph?n. B? ph?n Qu?n ly S?n xu?t ?? thi?t l?p h? th?ng giám sát d? li?u ?? theo d?i quá trình x? ly ??n hàng, d?n ??n t? l? hoàn thành th?i gian giao hàng ??t 92%, m?t con s? hàng ??u trong ngành.

        6.jpg

        Vào bu?i chi?u, các tr??ng b? ph?n marketing khác nhau, bao g?m marketing trong n??c và qu?c t?, h? tr? k? thu?t, d?ch v? h?u m?i và th? tr??ng, ?? báo cáo c?ng tác, ??a ra b?n tóm t?t chi ti?t và chuyên sau v? n?a ??u n?m, làm r? các y t??ng c?ng vi?c và l?p k? ho?ch toàn di?n cho n?a cu?i n?m.

        Trong n?a ??u n?m 2019, ho?t ??ng c?a c?ng ty ?? ???c chu?n hóa(chǎn) hoàn toàn, vi?c th?c hi?n và tri?n khai c?ng vi?c ? t?t c? các b? ph?n di?n ra su?n s?. So v?i cùng k? n?m 2018, doanh thu bán hàng c?a c?ng ty ?? t?ng ?áng k?, và s? l??ng khách hàng m?i duy trì t?ng tr??ng ?n ??nh. B? ph?n Marketing Qu?c t?, d?a trên n?n t?ng hi?n có, ti?p t?c ch? ??ng qu?ng bá các khu v?c m?i, d? án m?i và l?nh v?c kinh doanh m?i. Trong n?a cu?i n?m, b? ph?n này s? xay d?ng k? ho?ch phát tri?n các th? tr??ng qu?c t? m?i n?i ?? t?ng th? ph?n toàn c?u c?a c?ng ty và nang cao hi?u qu? xay d?ng th??ng hi?u. M?c dù ??i m?t v?i nh?ng thách th?c th? tr??ng nghiêm tr?ng trong n?a ??u n?m 2019, B? ph?n Marketing N?i ??a v?n ??t ???c nh?ng b??c ??t phá ?áng k? trong hi?u qu? c?ng vi?c, ghi nh?n s? t?ng tr??ng doanh thu.

        7.jpg

        Nh? v?y, báo cáo c?ng tác n?a ??u n?m c?a m?i b? ph?n ?? ???c hoàn thành thành c?ng. T?ng Giám ??c Xu Kaiming ?? ??a ra b?n tóm t?t toàn di?n và v?ch ra k? ho?ch c?ng nh? tri?n khai cho n?a cu?i n?m, bao g?m các n? l?c ti?p th? và xay d?ng ??i ng?. ?ng Xu nh?n ??nh r?ng b?n tóm t?t c?a các tr??ng b? ph?n r?t khách quan và th?c t?, ch? ra nh?ng v?n ?? hi?n có. Tuy nhiên, nhi?m v? quan tr?ng h?n là gi?i quy?t nh?ng v?n ?? này càng nhanh càng t?t. Tr?ng tam c?a c?ng ty trong n?a cu?i n?m là c?i thi?n tính chu?n hóa(chǎn) c?a quy trình s?n xu?t, ??ng th?i t?p trung vào qu?n ly và s?n xu?t tinh g?n. T?ng c??ng qu?n ly, s? h?p tác ch?t ch? và giao ti?p hi?u qu? gi?a t?t c? các b? ph?n, cùng v?i thái ?? làm vi?c th?c t? t? trên xu?ng d??i là r?t quan tr?ng ?? ??m b?o ??t ???c toàn di?n các m?c tiêu và nhi?m v?. Cu?i cùng, ?ng Xu kêu g?i toàn th? nhan viên Rongda h?y gi? v?ng ni?m tin, ti?n lên phía tr??c và hoàn thành ??y ?? m?i nhi?m v? và m?c tiêu c?ng vi?c!