Bu?i h?p t?ng k?t cu?i n?m 2016 c?a C?ng ty C?ng ngh? Rongda ?? ???c t? ch?c thành c?ng.
H?y theo ?u?i ??c m?, sáng t?o kh?ng gi?i h?n.
-- H?i ngh? t?ng k?t cu?i n?m 2016 c?a C?ng ty C?ng ngh? Rongda ?? ???c t? ch?c thành c?ng t?i Kuala Lumpur.
? ? ? ? T? ngày 22 ??n 25 tháng 12 n?m 2016, cu?c h?p t?ng k?t cu?i n?m c?a C?ng ty C?ng ngh? Rongda ?? ???c t? ch?c t?i khách s?n Four Seasons, m?t khách s?n b?n sao ? Kuala Lumpur, Malaysia. 38 cán b? ch? ch?t ? c?p qu?n ly tr? lên t? nhà máy c?a Rongda và C?ng ty Th??ng m?i Nabaichuan ?? tham d? cu?c h?p. Sau m?t ngày báo cáo và th?o lu?n s?i n?i và hi?u qu?, cu?c h?p ?? thành c?ng t?t ??p.

? ? ? ? Vào lúc 9 gi? sáng ngày 23, cu?c h?p cu?i n?m ?? b?t ??u ?úng gi?. Ch? t?ch c?ng ty Xu Kaiming ?? có bài phát bi?u khai m?c. Ch? t?ch cho bi?t c?ng ty ?? ???c thành l?p và phát tri?n trong b?y n?m, và hàng n?m vào cu?i n?m, cu?c h?p t?ng k?t này ???c t? ch?c ?? ?ánh giá m?c ?? hoàn thành các m?c tiêu c?a n?m, l?p k? ho?ch cho các m?c tiêu n?m ti?p theo và th?o lu?n các chi?n l??c và chi?n thu?t c?n thi?t. Khác v?i các cu?c h?p th??ng niên c?a các c?ng ty khác, cu?c h?p th??ng niên c?a C?ng ty C?ng ngh? Rongda th?c t? và hi?u qu? h?n. Hàng n?m, cu?c h?p ??u có nh?ng cu?c t? phê bình th?ng th?n và quy?t li?t v? các v?n ?? g?p ph?i trong c?ng vi?c, giúp ?? l?n nhau xác ??nh và gi?i quy?t v?n ??. Chính phong cách h?p này c?a C?ng ty C?ng ngh? Rongda ?? tích l?y và hình thành nên v?n hóa(chǎn) làm vi?c hi?u qu? và th?c t? c?a Rongda, cho phép c?ng ty duy trì t?c ?? t?ng tr??ng nhanh chóng n?m này qua n?m khác. Tuy nhiên, ?? thích ?ng v?i t?c ?? t?ng tr??ng nhanh này, nhan viên c?ng ty c?ng c?n duy trì m?t nh?p ?? làm vi?c nhanh phù h?p, ?i?u này t?o ra áp l?c. Do ?ó, b?t ??u t? ba n?m tr??c, ?? t??ng th??ng cho nh?ng nhan viên ch? ch?t ?? n? l?c làm vi?c su?t c? n?m, c?ng ty ?? chuy?n cu?c h?p t?ng k?t cu?i n?m ??n các thành ph? n??c ngoài ? ??ng Nam á. T? Bangkok, Thái Lan, ??n Cao Hùng, ?ài Loan, và n?m nay là Kuala Lumpur, Malaysia, c?ng ty ?? dành cho nhan viên c?a mình thêm phúc l?i du l?ch, cho phép h? ?i n??c ngoài th??ng xuyên h?n, khám phá nh?ng th? gi?i khác nhau, g?p g? nh?ng ng??i khác nhau và m? r?ng t?m nhìn ?? h? có th? ??t ???c m?t cu?c s?ng t?t ??p h?n.

? ? ? ? Sau bài phát bi?u c?a ch? t?ch, các b? ph?n khác nhau c?a Nhà máy Rongda và C?ng ty Th??ng m?i Nabaichuan ?? báo cáo chi ti?t v? thành tích c?ng vi?c, các v?n ?? hi?n t?i và chi?n l??c làm vi?c n?m 2017. B? ph?n S?n ph?m, Trung tam Nghiên c?u và Phát tri?n, và Trung tam S?n xu?t c?a Nhà máy Rongda là nh?ng b? ph?n ??u tiên phát bi?u. Báo cáo c?a h? ch? ra s? gia t?ng ?áng k? nhu c?u th? tr??ng bên ngoài v? phát tri?n ch?c n?ng s?n ph?m trong n?m nay, d?n ??n s? gia t?ng ?áng k? ?? khó trong phát tri?n và ??i m?i s?n ph?m ??i v?i B? ph?n S?n ph?m và Trung tam Nghiên c?u và Phát tri?n, khi?n vi?c m? r?ng nhan s? ? hai b? ph?n này tr? nên c?p thi?t. C?ng ty Bán hàng c?ng cung c?p ph?n h?i v? nhi?u th?ng tin nhu c?u do khách hàng thu th?p và ??t ra các yêu c?u cho l?ch trình phát tri?n và s?n xu?t hàng lo?t c?a các s?n ph?m khác nhau. ??i v?i Trung tam S?n xu?t, các v?n ?? chính là s? gia t?ng m?nh m? các khó kh?n qu?n ly liên quan ??n cung c?p nguyên v?t li?u, m? r?ng day chuy?n s?n xu?t, ki?m soát ch?t l??ng và qu?n ly kho b?i sau s? gia t?ng ??t bi?n v? ??n ??t hàng. H? ph?i ??i m?t v?i ba thách th?c tr?c ti?p: th? nh?t, m? r?ng l?c l??ng lao ??ng day chuy?n s?n xu?t, d? ki?n ??s? t?ng t? g?n 400 ng??i hi?n t?i lên kho?ng 800 ng??i vào n?m t?i; th? hai, s? gia t?ng ?áng k? nhu c?u v? nhan s? qu?n ly s?n xu?t, ?òi h?i ph?i tuy?n d?ng ?áng k? th?ng qua nhi?u kênh; Th? ba, n? l?c nang c?p các day chuy?n s?n xu?t lên t? ??ng hóa(chǎn) ?? gi?m thi?u nhu c?u nhan l?c và nang cao hi?u qu? s?n xu?t.

? ? ? ? Ti?p theo ?ó là báo cáo t? các b? ph?n kinh doanh khác nhau c?a C?ng ty Bán hàng Nabaichuan. N?m nay, c?ng ty bán hàng duy trì t?c ?? t?ng tr??ng nhanh chóng trong su?t c? n?m, ??t t? l? t?ng tr??ng h?n 70% so v?i cùng k? n?m 2015, g?n nh? t?o nên m?t Rongda th? hai. Trung tam Ti?p th? Qu?c t? nh?n ???c nhi?u báo cáo tích c?c v? các d? án l?n, thúc ??y m?nh m? s? t?ng tr??ng hi?u qu? ho?t ??ng. Vi?c phát tri?n khách hàng c?ng ??y h?a h?n, v?i g?n 1.000 khách hàng m?i ???c b? sung trong su?t n?m, và khách hàng n??c ngoài tr?i r?ng trên h?n 150 qu?c gia và khu v?c trên toàn th? gi?i. T?i trung tam ti?p th? trong n??c, hi?u qu? ho?t ??ng c?a s?n ph?m truy?n th?ng thu?c ??n v? kinh doanh hóa(chǎn) ??n v?n ?n ??nh, và ??t ???c nh?ng b??c ??t phá ?áng k? trong các ??n ??t hàng d? án l?n. ??n v? kinh doanh nh?n mác và ??n v? kinh doanh máy in hóa(chǎn) ??n ma tr?n ?i?m (g?i t?t là ??n v? kinh doanh OA), m?i ???c tri?n khai trên toàn qu?c trong n?m nay, v? c? b?n ?? thi?t l?p ???c kênh bán hàng trên toàn qu?c, v?i hi?u qu? bán hàng liên t?c t?ng, tr? thành hai ??ng l?c t?ng tr??ng m?i c?a c?ng ty.
? ? ? ? V? các b? ph?n h? tr? nh? Trung tam D?ch v? Khách hàng, Phòng Nhan s?, Phòng Tài chính và V?n phòng T?ng Giám ??c, t?t c? c?ng vi?c ??u ?ang ti?n tri?n ?n ??nh v?i nhi?u ?i?m n?i b?t. Trung tam D?ch v? Khách hàng ?? ???c nang c?p t? m?t b? ph?n d?ch v? khách hàng duy nh?t thành m?t trung tam v?i ba b? ph?n tr?c thu?c, ??t n?n t?ng v?ng ch?c cho vi?c ti?p t?c c?i thi?n và xay d?ng m?t h? th?ng d?ch v? khách hàng, h? tr? k? thu?t và b?o trì sau bán hàng toàn di?n trong n?m t?i. Bên c?nh vi?c hoàn thành các nhi?m v? hành chính khác nhau, Phòng Nhan s? ?ang toàn tam toàn y xay d?ng v?n hóa(chǎn) doanh nghi?p ??c ?áo cho Rongda, v?i l? h?i v?n hóa(chǎn) ??u tiên ??t ???c thành c?ng vang d?i. Vi?c ki?m soát ngan sách c?a Phòng Tài chính c?n ???c chu?n hóa(chǎn) và hoàn thi?n h?n n?a ?? thích ?ng v?i nhu c?u tái c?u trúc t? ch?c.
? ? ? ? Sau khi các phòng ban báo cáo c?ng tác, Ch? t?ch T?p ?oàn Xu Kaiming ch? trì bu?i th?o lu?n và trao ??i gi?a các phòng ban, ??a ra b?n tóm t?t và phan tích ng?n g?n v? tình hình. ?ng k?t lu?n r?ng c?ng ty ?? ??t ???c ph?n l?n các m?c tiêu ?? ra trong n?m, ??c bi?t là t?c ?? t?ng tr??ng hi?u qu? ho?t ??ng nhanh chóng so v?i n?m tr??c. Tuy nhiên, ?ng c?ng nh?n m?nh s? c?n thi?t ph?i hi?u r? r?ng các v?n ?? khác nhau là ?i?u kh?ng th? tránh kh?i trong quá trình phát tri?n nhanh chóng, và ?ó là ?i?u bình th??ng. ?ng kêu g?i m?i ng??i nhìn nh?n nh?ng v?n ?? này m?t cách khách quan, gi? v?ng tinh th?n hi?u qu? và th?c t? nh?t quán c?a C?ng ty C?ng ngh? Rongda, và d?ng c?m ??i m?t và gi?i quy?t chúng mà kh?ng né tránh trách nhi?m hay l?ng tránh v?n ??.

? ? ? ? Tr??c nh?ng v?n ?? hi?n h?u trong phát tri?n s?n ph?m, nghiên c?u và phát tri?n, s?n xu?t, bán hàng và d?ch v? h?u m?i, Ch? t?ch Xu nh?n m?nh r?ng các khía c?nh sau ?ay c?n ???c ?u tiên trong n?m 2017:
? ? ? ? Tr??c h?t, vi?c l?p k? ho?ch ngu?n nhan l?c ph?i có t?m nhìn xa, và c?n ph?i t?ng c??ng h?n n?a ngu?n nhan tài d? b?. ??c bi?t, c?n duy trì m?t l?c l??ng d? b? phù h?p g?m các nhan s? ch? ch?t trong day chuy?n s?n xu?t, nghiên c?u và phát tri?n s?n ph?m, và ??i ng? bán hàng ?u tú. Bên c?nh các ??t tuy?n d?ng th??ng xuyên hi?n có, c?n tri?n khai các chuy?n tuy?n d?ng t?i tr??ng ??i h?c ?? thu hút nh?ng sinh viên m?i t?t nghi?p xu?t s?c nh?t.
? ? ? ? Th? hai, chúng ta c?n t?ng c??ng phan tích các v?n ?? h? th?ng và tái c?u trúc quy trình. ?? thích ?ng v?i s? phát tri?n nhanh chóng, c? c?u t? ch?c c?a c?ng ty ???c c?i t? g?n nh? hàng n?m. N?m nay, c?ng ty ?? b? sung thêm sáu phòng ban m?i. T??ng ?ng, trách nhi?m c?a m?i phòng ban c?n ???c xác ??nh r? ràng, và t?t c? các quy trình kinh doanh c?n ???c tái c?u trúc, lo?i b? t?t c? các quy trình kh?ng c?n thi?t, ??n gi?n hóa(chǎn) chúng càng nhi?u càng t?t và nang cao hi?u qu?. Chúng ta c?n t?p trung vào phan tích và gi?i quy?t các tr? ng?i trong quy trình ? m?t s? l?nh v?c tr?ng ?i?m, ch?ng h?n nh? l?p k? ho?ch s?n ph?m và nghiên c?u & phát tri?n, nghiên c?u & phát tri?n và s?n xu?t hàng lo?t, s?n xu?t và bán hàng, tr? s? chính và v?n phòng n??c ngoài, và bán hàng và d?ch v? h?u m?i, ?? toàn b? h? th?ng ho?t ??ng tr?n tru h?n.
? ? ? ? Th? ba, c?ng tác qu?n ly và ki?m soát c?a c?ng ty c?n ???c c?i thi?n h?n n?a, tr? nên chu?n m?c và tinh g?n h?n. Khi quy m? c?ng ty m? r?ng t?ng n?m, ho?t ??ng kinh doanh phát tri?n nhanh chóng và s? l??ng nhan viên ti?p t?c t?ng, c?n ph?i c?i thi?n vi?c xay d?ng h? th?ng, rà soát và c?p nh?t th??ng xuyên, cung c?p ?ào t?o toàn di?n, t?i ?u hóa(chǎn) trách nhi?m và chi ti?t c?ng vi?c c?a t?ng v? trí m?t cách k?p th?i, ??ng th?i t?ng c??ng giám sát hàng ngày và khen th??ng, k? lu?t ?? qu?n ly nhan s? ???c chu?n m?c h?n và qu?n ly c?ng vi?c ???c tinh g?n h?n.
? ? ? ? Th? t?, h? th?ng th?ng ti?n và phát tri?n nhan viên ph?i v?ng m?nh và toàn di?n. Rongda là m?t c?ng ty hòa nh?p. Ch? c?n nhan viên ??ng c?m v?i v?n hóa(chǎn) và giá tr? c?a c?ng ty và s?n sàng làm vi?c ch?m ch?, c?ng ty s? cung c?p m?t n?n t?ng t?t cho s? phát tri?n. Chúng ta c?n l?p k? ho?ch và h??ng d?n h?p ly h?n cho s? phát tri?n c?a nhan viên, v?i ?ào t?o toàn di?n, khen th??ng và k? lu?t r? ràng, và th?ng ti?n có c? s?, ?? kh?ng ch?n vùi nhan tài ho?c cho phép nh?ng cá nhan t?m th??ng ??m nhi?m các v? trí kh?ng ?? n?ng l?c.
? ? ? ? Th? n?m, h? th?ng d?ch v? h?u m?i ?? ???c c?i thi?n h?n n?a, cho phép ?áp ?ng nhanh chóng nhu c?u c?a khách hàng. V?i vi?c b? sung thêm ??n v? Kinh doanh Nh?n mác và ??n v? Kinh doanh OA trong n?m nay, các kênh bán hàng ?? ???c liên t?c c?i thi?n và m? r?ng, d?n ??n s? gia t?ng m?nh m? v? s? l??ng khách hàng. B? ph?n ch?m sóc khách hàng hi?n t?i c?n ???c nang c?p thành trung tam. D?a trên m?t khu?n kh? n?i b? ???c c?u trúc t?t, nh?n th?c và n?ng l?c ph?c v? s? ???c nang cao, ??ng th?i s? cung c?p h? tr? bên ngoài cho các ??i ly trong vi?c xay d?ng các tr?m s?a ch?a toàn di?n, cung c?p d?ch v? s?a ch?a và h? tr? k? thu?t h?u m?i hi?u qu?.
? ? ? ? Th? sáu, c?ng ty bán hàng ph?i t?p trung vào c? phát tri?n kinh doanh và xay d?ng ??i ng?. N?m t?i, c?ng ty bán hàng s? gi?m t?c ?? m? r?ng và chuy?n tr?ng tam sang xay d?ng ??i ng?, nang cao n?ng l?c kinh doanh c?a nhan viên bán hàng và phát tri?n th? tr??ng hi?n có c?ng nh? ti?m n?ng trong các l?nh v?c s?n ph?m khác nhau. Trong khi v?n duy trì ngu?n nhan l?c hi?n có, c?ng ty ??t m?c tiêu t?ng g?p ??i doanh thu bán hàng.

H?i ngh? t?ng k?t cu?i n?m 2016 ?? k?t thúc thành c?ng sau khi k? ho?ch c?ng tác c?a ch? t?ch ???c trình bày. Nhìn l?i quá kh? và h??ng t?i t??ng lai, chúng t?i t? tin ?ón ch? n?m 2017, hình dung s? thành c?ng c?a s? m?nh m?i: "Phát tri?n m?i, Hành trình m?i, M?c tiêu m?i, Bán l? m?i, Gi?i h?n m?i." V?i ??c m? trong tim và s? ??i m?i kh?ng ng?ng, s? ti?n b? c?a Rongda là v?ng ch?c và kh?ng m?t m?i!


Máy in hóa(chǎn) ??n 80mm
Máy in hóa(chǎn) ??n ACE H2
Máy in hóa(chǎn) ??n RP337
Máy in hóa(chǎn) ??n hai màu RP336S
Máy in hóa(chǎn) ??n RP350
Máy in hóa(chǎn) ??n RP582
Máy in hóa(chǎn) ??n RP581
Máy in hóa(chǎn) ??n ACE G1Y
Máy in ?ám may ACE G1YP
Máy in nh?n ?? phan gi?i cao hai màu 2 inch RP216
Máy in nh?n kh?ng m?t sau ACE V1S 3 inch
Máy in nh?n hai màu 3 inch RP310D
Máy in nh?n nhi?t RP410N 4 inch
Máy in v?n ??n ?i?n t? RP425 4 inch
Máy in v?n ??n ?i?n t? RP422 4 inch
Máy in v?n ??n ?i?n t? RP421A 4 inch
Máy in v?n ??n ?i?n t? RP420 4 inch
Máy in m? v?ch dòng RI463
Máy c?t và in b?ng nhi?t RP400A 4 inch
Máy c?t và in b?ng keo truy?n nhi?t RP400H 4 inch
Máy in nh?n m? v?ch RFID RPF413 300dpi
Máy in hóa(chǎn) ??n di ??ng RPP02A
Máy in nhi?t c?m tay RPP02B
Máy in hóa(chǎn) ??n di ??ng RPP02C
Máy in nhi?t c?m tay RPP02D
Máy in nh?n di ??ng RPP04 4"
Máy in nh?n di ??ng RPP30 3"
Máy in nh?n di ??ng ACE M1 2"
Máy in nh?n di ??ng RPP320N 3"
Máy in nhi?t F82A A4 khay gi?y phía tr??c
Máy in nhi?t A4 xách tay F81A
Máy in hình x?m di ??ng A4 F81S
Máy in ?nh giáo d?c Z1 dành cho tr? em
Máy in nh?n mini R5
Máy in nhúng RP07 58mm
Máy in nhúng RP203 58mm
Máy in nhi?t nhúng PM315
M?-?un in PM201 48mm
M?-?un in PM628 58mm
M?-?un in PM532A
M?-?un máy in PM532B
Can m? v?ch LS015/LS015A
Can m? v?ch RLS1815C/RLS1830C
Can kh?ng nh?n AURORA S2L-S
Can tính ti?n AURORA E1 PRO-AI
Can nh?n AURORA S2L-AI
Can thu ngan ?a n?ng DP01-AI Smart Tag
Can C3
Can C1
Can C11
bán l?
?? ?N
Thu?c v? y h?c
V?n phòng/nhà di ??ng
Qu?n ly tài s?n
h?u c?n
T?i xu?ng trình ?i?u khi?n
H??ng d?n s? d?ng
T?i xu?ng c?ng c?
Ph?n m?m g?n th?
Video gi?i thi?u s?n ph?m
Tài li?u phát tri?n
Cau h?i th??ng g?p
H??ng d?n s? d?ng
Tin t?c c?ng ty
Th?ng tin c?p nh?t tri?n l?m
Th?ng tin chuyên ngành
C?p nh?t s?n ph?m
Tình hình chung
L?ch s? phát tri?n
Danh hi?u và B?ng c?p
S?c m?nh nghiên c?u và phát tri?n
Ho?t ??ng nhóm
Trách nhi?m x? h?i



