El camino por delante es largo y arduo, pero la perseverancia conducirá al éxito: se celebró con éxito la reunión de resumen del primer semestre de 2019 de Rongda Technology

El 13 de julio, se celebró en Xiamen la reunión de resumen de trabajo del primer semestre de 2019 de Rongda Technology. Asistieron más de 50 personas, entre ellas altos directivos de Rongda, representantes de ventas de los departamentos de marketing nacionales e internacionales, y miembros clave de la unidad de negocio de fábrica y niveles superiores. Tras una eficiente presentación de informes y debates, la reunión fue todo un éxito.

La reunión comenzó puntualmente a las 9:00 a. m., con el Sr. Xu Kaiming, gerente general de Rongda Technology, pronunciando el discurso inaugural. El gerente general afirmó que Rongda Technology ha superado nueve a?os de dificultades, manteniéndose firme en sus aspiraciones originales y avanzando con paso firme. Durante los próximos nueve a?os, Rongda pasará de un modelo de desarrollo empresarial a uno de gestión, empleando métodos de gestión más científicos y sostenibles para impulsar la empresa a nuevas cotas.

En la reunión, los responsables de cada módulo de la unidad de negocio de la fábrica presentaron un resumen de su trabajo durante los últimos seis meses. Desde la perspectiva de sus respectivos departamentos y con base en la situación general de desarrollo, se?alaron los obstáculos que impiden el progreso acelerado de la empresa y propusieron los planes y medidas correctivos correspondientes.
El mercado está en constante evolución, y solo una amplia experiencia en productos permite comprender las demandas del mercado. Durante el primer semestre de 2019, el Departamento de Producto completó la implementación de un sistema de gestión de calidad de proyectos, estandarizó los procesos de prueba y mejoró la eficiencia laboral. Además, completó el soporte y desarrollo de diversos pedidos de proyectos. Durante el segundo semestre, el Departamento de Producto intensificará la finalización de proyectos, realizará estudios de mercado e iniciará y desarrollará nuevos productos para ofrecer a la empresa productos altamente innovadores, competitivos y de alta calidad, mejorando así su competitividad en el mercado.

La calidad es el compromiso inquebrantable de Rongda, por el cual todos los departamentos de la fábrica han realizado un esfuerzo incansable. El departamento de compras evaluó a sus proveedores durante el primer semestre, sentando las bases para que Rongda ofrezca productos de alta calidad y asequibles a clientes globales. El departamento de control de calidad fortaleció la comunicación con los proveedores y optimizó la gestión de materiales para las pruebas de control de calidad inicial (CCI). El departamento de hardware se centró en analizar y resumir problemas como anomalías de ingeniería y bajas tasas de reparación, e implementará mejoras en el segundo semestre mediante un enfoque de mentoría para impulsar el progreso interno y estandarizar los procesos de dise?o. El departamento de software afirmó que fortalecerá la gestión del ciclo de proyectos, mejorará las tasas de finalización de proyectos y ofrecerá capacitación de élite a sus miembros para mejorar sus habilidades profesionales.

En el primer semestre de 2019, nuestra empresa logró una mejora significativa en los plazos de entrega, gracias en gran medida a los esfuerzos del Departamento de Producción y del Departamento de Gestión de Producción. El Departamento de Producción mejoró significativamente su tasa de cumplimiento de la producción planificada en el primer semestre del a?o y, sobre esta base, seguiremos esforzándonos por lograr avances en el segundo semestre y mejorar la estabilidad del departamento. El Departamento de Gestión de Producción implementó datos de monitoreo para supervisar el procesamiento de pedidos, lo que resultó en una tasa de cumplimiento de los plazos de entrega del 92 %, una cifra líder en el sector.

Por la tarde, los jefes de varios departamentos de marketing, incluidos marketing nacional e internacional, soporte técnico, servicio posventa y mercado, dieron informes de trabajo, proporcionando un resumen detallado y en profundidad del primer semestre del a?o, aclarando sus ideas de trabajo y haciendo planes integrales para la segunda mitad del a?o.
En el primer semestre de 2019, las operaciones de la empresa se estandarizaron por completo y la ejecución del trabajo en todos los departamentos se desarrolló sin contratiempos. En comparación con el mismo período de 2018, los ingresos por ventas de la empresa aumentaron significativamente y la captación de nuevos clientes mantuvo un crecimiento constante. El Departamento de Marketing Internacional, basándose en sus bases existentes, continuó promoviendo proactivamente nuevas regiones, nuevos proyectos y nuevos negocios. En el segundo semestre, formulará planes de desarrollo para mercados internacionales emergentes con el fin de aumentar la participación de mercado global de la empresa y fortalecer la cultura de marca. A pesar de los graves desafíos del mercado en el primer semestre de 2019, el Departamento de Marketing Nacional logró avances significativos en su desempe?o laboral, logrando un crecimiento de los ingresos.

Con esto, se completaron con éxito los informes de trabajo del primer semestre de cada departamento. El gerente general, Xu Kaiming, presentó un resumen completo y describió los planes y las acciones para el segundo semestre, incluyendo las iniciativas de marketing y el trabajo en equipo. El Sr. Xu afirmó que los resúmenes de los jefes de departamento fueron muy objetivos y objetivos, se?alando los problemas existentes. Sin embargo, la tarea más importante es resolverlos lo antes posible. El enfoque de la compa?ía para el segundo semestre es mejorar la estandarización de los procesos de producción, a la vez que se centra en la gestión y la fabricación eficiente. El fortalecimiento de la gestión, la estrecha colaboración y la comunicación efectiva entre todos los departamentos, y una actitud de trabajo pragmática de arriba a abajo son cruciales para garantizar el logro integral de las metas y los objetivos. Finalmente, el Sr. Xu instó a todos los empleados de Rongda a mantener la confianza, seguir adelante y cumplir plenamente con todas las tareas y objetivos laborales.


Impresora de recibos de 80 mm
Impresora de recibos ACE H2
Impresora de recibos RP337
Impresora de recibos de dos colores RP336S
Impresora de recibos RP350
Impresora de recibos RP582
Impresora de recibos RP581
Impresora de recibos ACE G1Y
Impresora en la nube ACE G1YP
Impresora de etiquetas de alta definición de dos colores RP216 de 2''
Impresora de etiquetas sin respaldo ACE V1S de 3''
Impresora de etiquetas de dos colores RP310D de 3''
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Impresora electrónica de albaranes RP425 de 4''
Impresora electrónica de albaranes RP422 de 4''
Impresora electrónica de albaranes RP421A de 4''
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Impresora cortadora de cinta de transferencia térmica RP400A de 4''
Impresora cortadora de cinta de transferencia térmica RP400H de 4''
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Impresora de recibos portátil RPP02A
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Impresora de recibos portátil RPP02C
Impresora térmica portátil RPP02D
Impresora de etiquetas portátil RPP04 de 4"
Impresora de etiquetas portátil RPP30 de 3"
Impresora de etiquetas portátil ACE M1 de 2"
Impresora de etiquetas portátil RPP320N de 3"
Impresora térmica con bandeja de papel frontal F82A A4
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Impresora fotográfica educativa para ni?os Z1
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Impresora integrada RP07 de 58 mm
Impresora integrada RP203 de 58 mm
Impresora térmica integrada PM315
Módulo de impresión PM201 de 48 mm
Módulo de impresión PM628 de 58 mm
Módulo de impresión PM532A
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Báscula de código de barras LS015/LS015A
Báscula de código de barras RLS1815C/RLS1830C
Báscula sin etiquetas AURORA S2L-S
Báscula de caja registradora AURORA E1 PRO-AI
Báscula de etiquetas AURORA S2L-AI
Báscula de cajero de doble uso con etiqueta inteligente DP01-AI
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