Reunión de resumen de trabajo de fin de a?o 2019 de Rongda Technology celebrada con éxito

El tiempo vuela, y 2019 terminó en un abrir y cerrar de ojos, dando paso a 2020. El 18 de enero, la reunión de resumen de trabajo de fin de a?o de Rongda Technology se celebró con éxito en la sala de conferencias multifuncional 203 del edificio de administración de la sede central. Asistieron 62 gerentes de nivel supervisor y superior de diversos departamentos de la empresa. Los jefes de cada departamento subieron al escenario para presentar sus logros laborales del a?o anterior, analizar los problemas y soluciones existentes, y delinear sus planes de trabajo para el próximo a?o.

El Sr. Xu Kaiming, presidente y director general de la empresa, pronunció el discurso inaugural. El Sr. Xu declaró que hace un a?o, la empresa propuso una política para "pasar del desarrollo comercial extensivo a impulsar el crecimiento de la empresa mediante una gestión refinada". Sin embargo, el a?o pasado se produjeron cambios drásticos. Externamente, la sombra de la guerra comercial entre Estados Unidos y China persistió, y las guerras de precios iniciadas por la competencia se intensificaron durante todo el a?o. Internamente, la empresa inevitablemente enfrentó numerosas dificultades y experimentó dificultades de crecimiento debido a las mejoras en la gestión. Sin embargo, estas dificultades y desafíos se superaron finalmente gracias al arduo trabajo y la gran perseverancia de todos los empleados de Rongda. Rongda ha renacido como un águila, irradiando nueva vitalidad.

El a?o pasado fue un a?o de desafíos y crecimiento a contracorriente del mercado. Rongda Technology superó diversas dificultades y desafíos internos y externos. El departamento de ventas nacional resistió el impacto de la guerra de precios que azotó a toda la industria, se esforzó por explorar nuevos mercados y aprovechó los canales de venta existentes, logrando un ligero aumento interanual en los envíos totales y el rendimiento. También logró avances encomiables en la venta directa de proyectos, logrando más de 10 proyectos importantes a lo largo del a?o, lo que sentó una base sólida para resistir la guerra de precios y estabilizar los precios de los productos de la compa?ía. El departamento de ventas internacionales desarrolló activamente mercados inexplorados y buscó activamente nuevos clientes, logrando un aumento interanual del 31,9% en el rendimiento y mejorando aún más su cuota de mercado internacional, contribuyendo de forma destacada al logro de los objetivos de rendimiento de la compa?ía.

El a?o pasado estuvo marcado por la innovación y los avances tecnológicos. En medio de enormes oportunidades y cambios en el mercado, la actitud del consumidor está en constante evolución. Rongda Technology se ha mantenido al día con estas tendencias, desarrollando una gama de nuevos productos para satisfacer las demandas del mercado, incluyendo la báscula inteligente para PC AURORA Y1, el dispensador de sobremesa sin papel de cuatro pulgadas RP421, el dispensador de código de barras de tres pulgadas RP310, el sistema TPV inteligente AP02 y el corrector de errores Panda, entre más de diez productos nuevos. La compa?ía también ha logrado importantes avances tecnológicos en nuevas aplicaciones de vanguardia para el comercio minorista, como terminales de autoservicio, pagos con reconocimiento facial y máquinas de pedidos de autoservicio. A lo largo del a?o, Rongda Technology solicitó más de diez patentes de modelo de utilidad y cinco patentes de invención, lo que mejoró significativamente su capacidad de I+D.

El a?o pasado también se observaron resultados notables gracias a una gestión optimizada y a la transformación cultural. El sistema de producción implementó medidas optimizadas de gestión para los departamentos de demostración, lo que resultó en mejoras significativas en la eficiencia de la producción, el rendimiento a la primera y la tasa de aprobación, manteniéndose todas por encima del 98%, y un aumento significativo en la precisión de la entrega de productos durante todo el a?o. El control de costos ha sido eficaz: los costos en cada departamento se controlan eficazmente, el PIB per cápita aumenta gradualmente y los ratios de gastos departamentales disminuyen gradualmente, lo que finalmente se traduce en mejores márgenes de beneficio de la empresa. El proceso optimizado de aprobación de OA, los plazos claros para la aprobación de trabajos y la finalización diaria de tareas, si bien provocaron dificultades iniciales de adaptación para algunos empleados, han consolidado las bases de una cultura de ejecución eficiente. La declaración de misión revisada, que a?ade el elemento de "lograr el bienestar material y espiritual de todos los empleados", encarna plenamente los valores de la cultura corporativa "orientada a las personas".

Mirando hacia atrás, hemos logrado mucho; mirando hacia adelante, ?el camino por delante es largo y arduo! Los informes departamentales concluyeron exitosamente con un análisis riguroso y una información veraz. El gerente general Xu compartió su perspectiva sobre la situación económica y el desarrollo del sector en 2020, detallando los objetivos de la compa?ía para 2020 y delineando los planes estratégicos para alcanzarlos. También anunció los objetivos de a?o nuevo para cada departamento. En 2020, el gerente general Xu afirmó que la compa?ía continuará impulsando la implementación y mejora de sus tres tareas principales: "crecimiento empresarial", "gestión refinada" y "transformación cultural", mejorando aún más su nivel de gestión e impulsando el desarrollo de la compa?ía hacia metas más altas. Expresó su deseo de que todos los empleados de Rongda se unan y trabajen juntos para crear una nueva etapa de desarrollo en el nuevo a?o.