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        Nous célébrons chaleureusement le succès total de la réunion de synthèse annuelle 2018 de Rongda Technology – Aller de l'avant et mettre le cap sur de nouveaux départs.
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        Nous célébrons chaleureusement le succès total de la réunion de synthèse annuelle 2018 de Rongda Technology – Aller de l'avant et mettre le cap sur de nouveaux départs.

        2019-02-01

        Réunion annuelle 2018 de Rongda Technology, les 26 et 27 janvier 2019Une réunion de bilan s'est tenue à Xiamen. Les hauts dirigeants du groupe Rongda, les meilleurs vendeurs des différentes régions et les cadres supérieurs des unités opérationnelles de production se sont réunis pour passer en revue les réalisations de 2018 et envisager l'année 2019. Après deux jours de présentations, d'échanges et de synthèse, la réunion a été un franc succès.

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        Le 26 janvier à 9h00, l'Assemblée générale annuelle de 2019 s'est tenue comme prévu. M. Xu Kaiming, président de Rongda Technology, a prononcé le discours d'ouverture. Il a déclaré que malgré un contexte de marché extrêmement difficile en 2018, qui a mis l'entreprise à rude épreuve, Rongda a su relever le défi. D'une part, elle a consolidé sa position sur le marché mondial des équipements d'impression de factures commerciales?; d'autre part, elle a élargi sa gamme de produits, amélioré son service après-vente et renforcé sa compétitivité. Grace à la croissance continue de l'entreprise, sa jeune équipe est devenue son pilier. Le président a insisté sur le fait que chaque membre devait aborder son travail avec respect et professionnalisme, en vue d'améliorer son efficacité et son expertise. ??C'est par l'épreuve que se forge une épée tranchante, et c'est dans le froid intense que na?t le parfum des fleurs de prunier.?? La complexité du marché représente à la fois un défi et une opportunité pour Rongda. Il est convaincu qu'avec les efforts conjugués de tous les employés de Rongda, l'entreprise peut atteindre un niveau de développement supérieur et prendre son envol. Après le discours du Président, les hauts dirigeants ont dressé un bilan complet des objectifs atteints et des problèmes rencontrés en 2018, et ont établi les objectifs et les plans de travail pour 2019, en formulant des stratégies de mise en ?uvre spécifiques.

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        En 2018, les opérations de l'entreprise ont été entièrement standardisées, et le travail de chaque service commercial s'est déroulé sans accroc et a été mis en ?uvre efficacement. Par rapport à 2017, le chiffre d'affaires annuel de l'entreprise a enregistré une progression et une croissance significatives. En 2019, le département Marketing International poursuivra la promotion active de nouveaux projets et activités à l'échelle mondiale et élaborera des plans de développement détaillés pour les marchés clés afin d'accro?tre la part de marché de Rongda à l'international et de renforcer l'image de marque.

        Parallèlement, le département marketing national a réalisé des progrès significatifs en 2018, en nouant des partenariats solides avec de nombreuses entreprises nationales de renom dans les secteurs de la livraison express et de la logistique, des logiciels de restauration et de la grande distribution, ce qui a permis une croissance globale et soutenue de l'activité. En 2019, le centre de marketing national poursuivra le renforcement de son développement omnicanal, l'amélioration de son réseau de distribution national et la réalisation de nouveaux progrès en termes de performance et de parts de marché.

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        Bien entendu, la progression significative des performances tout au long de l'année 2018 est indissociable du travail et des efforts soutenus des services de soutien. Le département Finance a optimisé et standardisé les processus financiers de l'entreprise et renforcé globalement ses fonctions. Le département Support Technique a consolidé ses liens avec le Centre de R&D et le département Commercial, ce qui a permis d'améliorer considérablement la qualité du service et du support technique. Le département Après-Vente, en collaboration avec divers agents, a finalisé l'aménagement et la construction de nombreux centres de réparation à travers le pays, améliorant ainsi le système après-vente de l'entreprise et offrant aux clients un support de haute qualité. Le département Ressources Humaines de la division Marketing et Production a également atteint ses objectifs annuels avec brio, mené à bien le déménagement de l'usine et organisé diverses activités culturelles et créatives pour agrémenter le temps libre des employés et renforcer la cohésion d'entreprise.

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        Suite à cela, chaque département de la division Production a présenté son rapport de synthèse annuel. Face à l'évolution constante des exigences du marché, les stratégies produit et marketing sont complémentaires. Le département Produit lancera de nouveaux projets de développement en 2019 afin de proposer à l'entreprise et à ses partenaires des produits innovants et compétitifs, renfor?ant ainsi sa compétitivité. Le département Production a mené une analyse approfondie des modules tels que le contr?le de la production, l'efficacité de la production, le contr?le qualité, la planification des approvisionnements et les opérations d'entreposage, et a proposé des plans d'amélioration spécifiques pour remédier aux points faibles existants.

        Lors de la réunion, les rapports de chaque département ont été analysés avec rigueur, l'atmosphère était animée et de nombreuses questions importantes ont été soulevées. En conclusion, le président a affirmé que le pragmatisme et l'ouverture d'esprit ont toujours été des valeurs fondamentales de Rongda?; reconna?tre ses faiblesses et, surtout, oser les corriger est le seul moyen de renforcer continuellement Rongda et d'obtenir le soutien d'un large public.

        L'année 2018 s'est achevée discrètement, et 2019 s'annonce. Notre réunion annuelle de bilan s'est déroulée avec succès, dressant un tableau complet des activités menées en 2018 et définissant les orientations pour 2019, tout en renfor?ant la confiance de nos collaborateurs. En 2019, Rongda Technology restera fidèle à sa stratégie de service de qualité, à sa stratégie de diversification des marchés et à son principe de priorité absolue accordée au client. Dans le contexte actuel, nous adopterons une approche proactive et tournée vers l'avenir, progressant avec constance et responsabilité, et visant l'excellence?!